Strategi 2025.
En av Stockholms fyra storklubbar - på NSKs vis.
Tre målområden
I närtid ska vår vision om “en klubb för alla” förverkligas genom tre målområden, som tillsammans beskriver klubbens utvecklingsverksamhet.
Växa.
En organisations tillväxt är det bästa måttet på huruvida dess verksamhet är välfungerande, såväl som den enskilt viktigaste faktorn för att den ska utvecklas. När nya medlemmar tillkommer ökar förutsättningarna att bedriva en kvalitativ verksamhet för ännu fler.
Bli bättre.
Spelarutvecklingen är grunden till hela klubbens kvalitativa arbete och skapar förutsättningar för varje individ att utvecklas efter sina egna förutsättningar och ambitioner. Att bli bättre innebär att höja klubbens högstanivå och samtidigt fånga upp ännu fler på utvecklingsresan.
Göra skillnad.
Att erbjuda en god miljö för social utveckling och därigenom verka för ett bättre samhälle är oerhört viktigt för Norrtulls SK, och tar i vår verksamhetsidé “en högkvalitativ idrottslig och social verksamhet” lika stor plats som idrotten.
“Med personerna och strukturerna på plats finns alla förutsättningar att lyckas skapa en högpresterande idrottsverksamhet. Klubben bör här fokusera på att utveckla och förflytta spelare i sin utveckling och prioritera den individuella utvecklingsresan för varje spelare.”
Utdrag ur “Bli bättre” i Strategi 2025
Siffror & statistik.
I Strategi 2025 är en hållbar tillväxt helt central för att kunna utvecklas på flera fronter samtidigt. Ekonomisk expansion måste gå hand i hand med verksamhetens storleksökning, för att kunna bibehålla vår höga kvalitet.